若手社員のためのチーム力向上研修

  • チームにおける役割意識と情報共有の大切さを認識し、良好なコミュインケーションに活かせることをめざします。
  • 自身やチームメンバーの思考特性を理解し、職場の良好な人間関係構築に役立てることをめざします。
  • チームの成果に直結する質の高い「報連相」のスキルアップを図ります。

開催方法:来場

日時

2026年2月3日(火) 10:00~17:00

会場

りそな総合研究所 東京本社(木場)

プログラム

1.成果を上げるチームの要件

 ①組織ゲームから学ぶ「役割意識」と「情報共有」の重要性
 ②グループとチームの違い
 ③チームの成長と自らの成長を連動させるステップ

チームの中核者に求められるヒューマンスキル 「自己理解・他者理解」

 ①自分や上司・チームメンバーの思考特性を理解する
 ②苦手なタイプとの良好なコミュニケーションの取り方
 ③自分の強みと弱みを把握し、キャリア開発に活かす

3.チームコミュニケーションの活性化

 ①「報連相」の自己点検と課題の明確化
 ②上司の意向をくみ取る「聴く力」「質問力」
 ③周囲を巻き込み信頼関係と成果を生み出す「報連相」の仕方

4.1日の振り返りとまとめ  実践目標の宣言 

 

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